恒远盛世 / 2019-09-19
2010年初，摩根士丹利发布报告称：“20世纪60年代是主机时代，70年代是微型计算机时代，80年代是个人电脑时代，90年代是桌面互联网时代。本世纪将进入第五季度，移动互联网将成为新技术发展的第五个周期。”
从字面上讲，移动互联网是移动通信和互联网的融合。虽然它本质上仍是互联网，但由于它融合了移动通信的特点和“随时随地”的优势，被认为是互联网的“升级版”，即下一代互联网。互联网的开放性和互动性。Web 3。广告机在移动互联网中，电信运营商提供无线接入，互联网公司提供多种成熟的应用，硬件厂商将应用捆绑在移动终端上。对于互联网用户来说，移动互联网最大的好处是从“互联网在哪里，人在哪里”向“人在哪里，互联网在哪里”的转变。东安盛广告机不断的创新，研发出具有特色款式，特异功能的东安盛广告机。希望能为广大顾客带来便利。
世界著名风险投资公司Kleiner Perkins Caufield&Byers发布的《移动互联网趋势报告（2011）》分析了移动互联网全球发展的十个方面，包括移动平台进入大众市场、移动互联网全球化、加速通过社交网络实现移动网络，并使能移动网络。随着时间的推移和移动广告的快速增长，移动商务遇到了越来越多的关注，购买行为的变化，虚拟商品的出现和应用内商务。传奇的风险资本家和Kleiner Perkins Caufield&Byers合伙人John Doerr曾经说过，“我们正处在一个新时代的开始，在这个新时代中，社交网络创新者正在为文档和网站之外的用户重新设计和定义网络。”他的“所罗门”概念-社交化-本地化ation-mobility（见图1）最为著名的是描述了移动互联网的关键特性。在移动互联网的推动下，整个广告生产链中的媒体、受众和合作伙伴都发生了变化，促进了中国广告业的转型和发展，从而促进了广告机的发展。综上所述，这些驱动因素可以分为积极和消极两个方面。
（1）现实驱动
移动互联网似乎充满了活力，但移动互联网广告并没有想象中那么美。根据群青2013年发布的新《中国品牌广告数字媒体指南》，2013年中国网络广告将达到170亿美元的新高，占媒体传播总量的20%以上。然而，根据R3和Admaster在3月份发布的中国数字媒体调查，2013年只有16%的广告商选择微博作为高度移动的在线媒体，大多数广告商仍然喜欢投放视频和搜索广告。
显然，中国广告业仍处于传统的互联网模式。消费者不愿意尝试新的移动互动媒体，如微博和微信。虽然这类应用拥有庞大的用户群和良好的口碑，但对于企业来说仍然是个烫手山芋。其根本原因是移动互联网广告缺乏一个基本的规范化平台。如今，移动互联网广告市场的主控者基本上是“非广告专业”的互联网公司，传统的4a等大型广告公司刚刚开始涉足布局。因此，广告商必须与移动互联网媒体打交道。对机构普遍缺乏信任。
传统广告业的一些合作伙伴是在移动浪潮中成长起来的互联网公司，如互联网媒体服务提供商、数据处理和分析公司。如今，由于数据更加丰富和完整，数据的价值远远高于过去，他们的专业数据处理能力增加了他们与广告公司的对话。
（2）利润驱动
利润驱动和危机驱动的移动设备和应用工具（广告机）本身由于其附带的性质而很亲密。受众在接受信息的过程中可以享受到更好的互动体验。其次，移动网络还可以围绕用户所接触的传统媒体，创造多维的信息空间，使广告信息更好地传播，实时实现广告的趣味性。〔3〕
大数据可以帮助企业找到潜在的消费者，打开广告的媒体渠道或者广告机，这只是广告传播的第一步。跟踪数据监控是不断优化广告内容、实现广告转型效果的合理参考。这些数据也为广告商提供了清晰的账目，广告机以更好地满足市场需求。
（3）危机驱动
互联网移动革命对中国广告业的威胁既有内部因素，也有外部因素，但归根结底还是内部因素。在新的网络时代，传统的广告业已经无法掌握最重要的信息资源，从而无法理解诉求的对象。他们与合作者的关系变得越来越被动。当造物主的愤怒没有被理解时，我们会发现创造力已经失去了它的声音。广告机成为推介广告的新方向。
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